Principales prestations en conduite d’opérations

PILOTAGE OPÉRATIONEL

Le management de projet

• Définition et mise en place du projet
• Calendrier prévisionnel d’opération

Les études préalables

• Phasage directeur

Les études opérationnelles

• Programmation
  • Mise à jour phasage directeur
• Phase Conception
  • Établissement et suivi du phasage et planning

Le suivi de la réalisation

• Le suivi de la réalisation
  • Analyse des candidatures (phasage, planning et installations de chantier)
  • Établissement du rapport d’analyse des offres (phasage, planning et installations de chantier)
  • Analyse et suivi du phasage et planning
• Passation des marchés
  • Suivi du respect du programme et du planning

CONCEPTION & RÉALISATION

Le management de projet

• Définition et mise en place du projet
• Coordination des études

Les études préalables

• Mission d’assistance à la réalisation et au lancement des différentes études nécessaires au démarrage de l’opération
• Études de faisabilités
• Études d’opportunités
• Études prospectives
• Études de diagnostics
• Réalisation de préprogramme

Les études opérationnelles

• Programmation
  • Élaboration du programme fonctionnel
  • Élaboration du programme technique détaillé
• Choix du concepteur
  • Analyse et adéquation des projets avec PTD et du budget de l’opération
• Phase Conception
  • Adéquation Esquisse (ESQ) / Programme technique détaillé
  • Analyse APS
  • Analyse APD et vérification du budget définitif de l’opération
  • Assistance au dépôt des permis de construire et de démolir
  • Analyse du dossier PRO

Le suivi de la réalisation

• Passation des marchés
  • Suivi de la Phase EXE
  • Suivi du respect du programme
• Phase réception
  • Assistance aux réceptions
  • Suivi du parfait achèvement

EXPLOITATION

• Assistance à la mise en place de marchés de maintenance de services
• Ingénierie de la Maintenance et des Services
• Pilotage et Conduite de la Maintenance et des Services
• Contrôle des coûts

PILOTAGE FINANCIER

Le management de projet

• Mise en place des différents outils de gestion de projet

Les études préalables

• Études économiques et financières

Les études opérationnelles

• Programmation
  • Élaboration du budget de l’opération
• Choix du concepteur
  • Analyse et adéquation des Projets avec PTD et le budget de l’opération
• Phase Conception
  • Analyse APS et vérification du budget définitif de l’opération
  • Analyse APD et vérification du budget définitif de l’opération

Le suivi de la réalisation

• Le suivi de la réalisation
  • Établissement du rapport d’analyse des offres (partie financière)
• Passation des marchés
  • Suivi des pièces financières
• Phase réception
  • Analyse des DGD et réclamations