Principales prestations en conduite d’opérations

PILOTAGE OPÉRATIONEL

Le management de projet

  • Définition et mise en place du projet
  • Calendrier prévisionnel d’opération

Les études préalables

  • Phasage directeur

Les études opérationnelles

  • Programmation
    • Mise à jour phasage directeur
  • Phase Conception
    • Établissement et suivi du phasage et planning

Le suivi de la réalisation

  • Le suivi de la réalisation
    • Analyse des candidatures (phasage, planning et installations de chantier)
    • Établissement du rapport d’analyse des offres (phasage, planning et installations de chantier)
    • Analyse et suivi du phasage et planning
  • Passation des marchés
    • Suivi du respect du programme et du planning

CONCEPTION & RÉALISATION

Le management de projet

  • Définition et mise en place du projet
  • Coordination des études

Les études préalables

  • Mission d’assistance à la réalisation et au lancement des différentes études nécessaires au démarrage de l’opération
  • Études de faisabilités
  • Études d’opportunités
  • Études prospectives
  • Études de diagnostics
  • Réalisation de préprogramme

Les études opérationnelles

  • Programmation
    • Élaboration du programme fonctionnel
    • Élaboration du programme technique détaillé
  • Choix du concepteur
    • Analyse et adéquation des projets avec PTD et du budget de l’opération
  • Phase Conception
    • Adéquation Esquisse (ESQ) / Programme technique Détaillé
    • Analyse APS
    • Analyse APD et vérification du budget définitif de l’opération
    • Assistance au dépôt des permis de construire et de démolir
    • Analyse du dossier PRO

Le suivi de la réalisation

  • Passation des marchés
    • Suivi de la Phase EXE
    • Suivi du respect du programme
  • Phase réception
    • Assistance aux réceptions
    • Suivi du parfait achèvement

EXPLOITATION

  • Assistance à la mise en place de marchés de maintenance de services
  • Ingénierie de la Maintenance et des Services
  • Pilotage et Conduite de la Maintenance et des Services
  • Contrôle des coûts

PILOTAGE FINANCIER

Le management de projet

  • Mise en place des différents outils de gestion de projet

Les études préalables

  • Études économiques et financières

Les études opérationnelles

  • Programmation
    • Élaboration du budget de l’opération
  • Choix du concepteur
    • Analyse et adéquation des Projets avec PTD et le budget de l’opération
  • Phase Conception
    • Analyse APS et vérification du budget définitif de l’opération
    • Analyse APD et vérification du budget définitif de l’opération

Le suivi de la réalisation

  • Le suivi de la réalisation
    • Établissement du rapport d’analyse des offres (partie financière)
  • Passation des marchés
    • Suivi des pièces financières
  • Phase réception
    • Analyse des DGD et réclamations
Conception / Réalisation : BKM, Agence de communication